Wie motiviere ich mich und mein Team?
Wie löse ich Konflikte?
Wie kann ich meine Balance finden?
Wie führe ich richtig?
Hier findest du die Antworten!
Vom Leistungsdruck …
… zum Leistungsglück
Das neue Leistungsglück
für Führungskräfte
Jetzt gleich anfragenLeistungsglück für Führungskräfte
Was ist das und warum ist das die Lösung?
Nach der Arbeit mit hunderten Führungskräften wurde mir eine Tatsache sehr klar: Nicht jeder kann führen. Deshalb verlassen Mitarbeiter nicht das Unternehmen sondern ihren Chef.
Die gute Nachricht dazu ist allerdings:
Auch das Führen kann man lernen. Darauf habe ich mich in den letzten 25 Jahren spezialisiert: Du bekommst die besten Tools und Erkenntnisse für die wichtigste Führungsfähigkeit: Deine soziale Kompetenz. Bist du bereit dafür?
Viele Führungskräfte kennen Leistungsdruck aber noch zu wenig Leistungsglück. Leistung darf Spaß machen, vor allem auch der Führungskraft. Als Vorbild bist du für dein Team extrem wichtig. Lass uns herausfinden, wie wir dein Leistungsglück sofort erhöhen können!
Was können wir für Dich tun?
Coaching
Seminare
Vorträge
Herausforderung
Führungskraft sein
Als Führungskraft bist du doppelt gefordert: Druck von oben, Ziele erreichen, während sich deine Mitarbeiter einen loyalen Chef erwarten. Wie ist diese Herausforderung lösbar?
Wie und wo konnten wir helfen?
Beispiele aus der Praxis:
Die Situation
Die Begleitungsschritte
- Mystery-Shopping
- Online Keynote für alle Mitarbeiter
- Halbtags-Workshops für alle in kleinen Gruppen mit einigen Wochen Pause dazwischen zu den Themen Kommunikation und Konfliktmanagement
- Optionale Seminare für alle interessierten (zB Zeitmanagement)
- Optional: Einzelcoaching für die Führungskräfte
"Gabriel hat in kurzer Zeit unglaublich viel Inhalt untergebracht, hat uns mit den genau auf unser Unternehmen abgestimmten Seminaren begeistert, er hat mit vielen praktischen Übungen gearbeitet, an denen wir lernen konnten und ist individuell auf jeden Mitarbeiter eingegangen. Seit den Seminaren hat sich die Kommunikation deutlich verbessert und der Umgang miteinander ist wertschätzender geworden."
"Durch die Führungskräfteseminare mit Gabriel konnten wir vieles reflektieren und unsere Kommunikation untereinander auf ein noch höheres Niveau bringen. Auch das gemeinsame Verständnis füreinander sowie unser Leitbild konnten wir dank seiner Hilfe effektiv erarbeiten. Durch das GF Einzelcoaching über ein halbes Jahr konnte ich selbst wichtige Ansätze für das Führen meines Teams und des ganzen Unternehmens entwickeln, nachdem ich neu in diese Rolle gekommen bin. Selbsterkenntnis und Bewusstsein waren 2 große Hebel für mich persönlich."
Die Situation
Die Kässbohrer GmbH stellt seit Jahren erfolgreich Sonderfahrzeuge her, unter anderem den Pistenbully. Der neue Geschäftsführer wollte und will das Unternehmen gemeinsam mit seinen Führungskräften neu ausrichten und hat uns dazu ins Boot geholt, um für diese Aufgabe noch besser gewappnet zu sein und sich und sein Team professionell begleiten zu lassen.
Die Begleitungsschritte
- Geschäftsführer-Coaching-Programm über ein halbes Jahr mit wöchentlichen Meetings
- Führungskräftetrainings mehrteilig über mehrere Monate zu unterschiedlichen Themen
- Leitbild-Entwicklung durch die Führungskräfte, um das Employer Branding zu verbessern
Kunden
Was macht eine gute Führungskraft aus?
Eine gute Führungskraft mag Menschen, sie mag Herausforderungen, sie mag sich selbst. Was in dieser Aufzählung am Schluss steht, ist die Basis für jeden Erfolg.
Selbstmanagement ist eine der zentrale Fähigkeiten souveräner Führungskräfte. Denn was hat das Unternehmen oder auch die eigene Familie davon, wenn die Führungskraft ausbrennt? Rein gar nichts. Trotzdem häufen sich menschliche Tragödien in diese Richtung. Wir alle werden gesünder, aber die Zahl der psychischen Erkrankungen nimmt zu.
Führungskräfte, die inspirieren haben eine starke Vision, ein starkes Wozu und Ziele, die es sich zu verfolgen lohnt. Das setzt im Team ungeahnte Kräfte frei. Wie sieht die Praxis allzuoft aus? Gestresste Führungskräfte und gestresste Mitarbeiter. Achtung! Operative Hektik ist ein Zeichen für geistigen Stillstand. Wer soll sonst am Unternehmen arbeiten und nicht nur im Unternehmen, wenn nicht die Führungskräfte und das auf einer regelmäßigen Basis? Einige haben nicht einmal ein Leitbild, an dem sich (künftige) Mitarbeiter orientieren können. Bei diesen Punkten setzen wir an und verbessern sie gemeinsam vom Vorteil der Führungskraft, des Mitarbeiters, des Teams, des Unternehmens.
Gute Führungskräfte schaffen einen Rahmen, in dem Mitarbeiter gerne und gut leisten. Mache das Ziel klar und gehe aus dem Weg ist ein mögliches Leitmotto dafür. Vielzuoft wird allerdings „Management bei Helikopter“ gelebt:
- Laut einfliegen
- Viel Staub aufwirbeln
- Schnell abhauen
Oder „Management bei Champignons“:
- Mitarbeiter im Dunklen lassen
- Mit Dreck bewerfen
- Wenn sie zu groß werden abschneiden
Kostenlose Erstanalyse jetzt vereinbaren!
Finden wir gemeinsam raus, wo es Optimierungsmöglichkeiten für und mit deinem Team gibt!
"Leistungsglück ist nicht die Abwesenheit von Leistungsdruck sondern eine langfristige, gesunde Balance in der beide Seiten ihre Berechtigung haben und sich abwechseln."
Deine nächsten Schritte zum Leistungsglück als Führungskraft
Termin vereinbaren
Du schreibst uns und schickst uns deine Kontaktdaten. Wir finden einen gemeinsamen Termin.
Erstgespräch
Jemand aus unserem Team kontaktiert dich und wir besprechen, was wir genau für dich tun und wie wir dich und dein Team weiterbringen können.
Individuelles Konzept
Darauf aufbauend folgt ein Kennenlerngespräch mit Gabriel und du erhältst ein maßgeschneidertes Konzept, einzigartig, so wie du, deine Challenge und dein Team. Für noch mehr Leistungsglück und weniger Leistungsdruck.
Warum Gabriel Schandl?
25 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Teams und Führungskräften
Studium der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Organisation und Unternehmensführung
Hunderte geschulte und gecoachte Führungskräfte, die danach mehr in ihrem Leistungsglück waren und weniger im Leistungsdruck
internationales Qualitätssiegel CMC: "Certified Management Consultant"
Autorität kommt von Autor. Buchautor: "Wege zum Leistungsglück"
Auszeichnung: Top100 Erfolgstrainer im DACH-Raum (Magazin Erfolg)